Revenue & Profit Management

Wir steigern Ihren Umsatz, indem wir Preise und Distribution auf Basis realer Marktbedingungen statt bloßer Annahmen steuern.

Unser Team analysiert Ihre Performance-Kennzahlen, Nachfragemuster und die Preise Ihrer Mitbewerber. Daraufhin entwickeln und implementieren wir anschließend eine maßgeschneiderte Umsatzstrategie für Ihr Hotel. Wir betreuen Ihre Vertriebskanäle aktiv, erhöhen die Direktbuchungen und sorgen dafür, dass jedes Hotelzimmer täglich seinen maximalen Wert erzielt.

Ein Revenue-Management-Tool kann Ihnen die Daten aufbereiten und präsentieren, aber nicht strategisch darauf reagieren. Und: Eine Software ist auch nur so gut wie die Person, die sie bedient. Mit dem Revenue-Management-Service von HotelPartner erhalten Sie ein Team von Hotel-Revenue-Experten, die Trends beobachten, Preise festlegen, Verfügbarkeiten verwalten und Ihre Strategie kontinuierlich anpassen – unterstützt von unserer Performance-Plattform. Wir kümmern uns um die Umsetzung Ihrer Strategie, sodass Ihre Mitarbeiter keine neuen Tools erlernen müssen. Das ist schneller, effektiver und für Ihr Team viel einfacher.

Nein. Die meisten unserer Partnerhotels kommen ohne internes Fachwissen zu uns. Wir bringen die Struktur, die Systeme und das Wissen mit, um von Grund auf ein zuverlässiges Revenue-Setup aufzubauen. Sie müssen sich nicht um die Preisgestaltung kümmern, Wettbewerber verfolgen oder wissen, wie man Revenue-Tools einsetzt. Wir übernehmen das für Sie und passen alles an Ihren Betrieb und Ihre Ziele an.

Das Beratungsangebot existiert als ganzheitliche Erweiterung und geht über die Managed-Revenue-Services hinaus. Unsere Beratungsleistungen decken die wichtigsten Bereiche ab, die sich über das Revenue Management hinaus auf die Rentabilität Ihres Hotels auswirken – Front-Office-Workflows, Back-Office-Effizienz, Marketingstrategie und Technologieoptimierung. Wir bewerten Ihre aktuelle Situation, empfehlen bewährte Lösungen aus unserem Partnernetzwerk und begleiten Sie bei der Umsetzung, um sicherzustellen, dass alles nahtlos zusammenpasst und zu Ihrer Umsatzoptimierung beiträgt.

Das Onboarding dauert in der Regel sechs bis zehn Wochen, abhängig von Ihren aktuellen Systemen und davon, wie schnell die Integration mit Ihrem PMS-Anbieter geplant werden kann. Wir kümmern uns um die gesamte Einrichtung und Koordination, um Störungen in Ihrem Betriebsablauf zu vermeiden und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Nach der Inbetriebnahme übernehmen wir ab dem ersten Tag das Performance-Management.

Sie benötigen kein spezielles Team. Unsere Revenue-Management-Experten übernehmen die täglichen Aufgaben im Revenue Management, darunter Preisgestaltung, Prognosen, Vertrieb und Reporting. Ihre Mitarbeiter können sich ganz auf die Gäste konzentrieren, während wir im Hintergrund die Zahlen verwalten und die Hotelleistung steigern.

Wir können uns an alle wichtigen Hotelsysteme anbinden, darunter PMS-Plattformen, Buchungsmaschinen, CRMs, Channel-Manager, OTAs und GDS-Systeme. Unsere Technologie verbindet Ihre bisherigen Tools mit einem zentralen Umsatz-Hub mit integriertem Channel-Management, wodurch wir vollständige Transparenz erhalten, um Preise, Verfügbarkeit und Leistung über alle Kanäle hinweg zu optimieren und gleichzeitig die Verteilung gemäß Ihrer maßgeschneiderten Revenue-Management-Strategie zu steuern und zu optimieren.