{"id":46822,"date":"2026-10-05T18:24:05","date_gmt":"2026-10-05T16:24:05","guid":{"rendered":"https:\/\/hotelpartner.com\/de\/?p=46822"},"modified":"2026-11-02T18:27:37","modified_gmt":"2026-11-02T17:27:37","slug":"wenn-der-mensch-zum-luxus-wird-live-podcast-von-hotelpartner-loest-debatte-ueber-die-zukunft-der-hotellerie-aus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hotelpartner.com\/de\/blog\/wenn-der-mensch-zum-luxus-wird-live-podcast-von-hotelpartner-loest-debatte-ueber-die-zukunft-der-hotellerie-aus\/","title":{"rendered":"Wenn der Mensch zum Luxus wird: Live-Podcast von HotelPartner l\u00f6st Debatte \u00fcber die Zukunft der Hotellerie aus"},"content":{"rendered":"\n

Premiere auf der Independent Hotel Show Munich: \u00abAUSGEBUCHT!\u00bb erstmals auf der B\u00fchne. J\u00f6rg T. B\u00f6ckeler, Vincent Ferdinand Wapler und Oliver Meyer diskutierten \u00fcber die Rentabilit\u00e4t von Privathotels.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mit dieser Ausgabe des Performance-Podcasts von HotelPartner Revenue & Profit Management auf dem Event brachten die Diskutanten zwei Perspektiven zusammen, die derzeit die wirtschaftliche Zukunft der Hotellerie pr\u00e4gen: Wie ver\u00e4ndert k\u00fcnstliche Intelligenz das Berufsbild des Hoteliers und an welchen Stellen bleibt der Mensch unersetzlich? Statt einer klassischen Gespr\u00e4chsrunde entwickelte sich auf der Vision Stage eine kontroverse Diskussion \u00fcber Digitalisierung, Kostensteigerungen, KI, Guest Experience sowie die Frage, welche Kompetenzen Hoteliers k\u00fcnftig tats\u00e4chlich ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n

Moderiert wurde der Live-Podcast von HotelPartner-Gr\u00fcnder Oliver Meyer. Der ehemalige Dorint-CEO und heutige Invite-Group-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer J\u00f6rg T. B\u00f6ckeler sowie Hotelunternehmer Vincent Ferdinand Wapler diskutierten \u00fcber ein Thema, das derzeit viele privat gef\u00fchrte Hotels im DACH-Raum besch\u00e4ftigt: W\u00e4hrend steigende Personal-, Energie- und Betriebskosten die Margen zunehmend unter Druck setzen, wachsen zugleich die Erwartungen der G\u00e4ste an Individualit\u00e4t, Authentizit\u00e4t und Service. Die wirtschaftliche Ausgangslage brachte J\u00f6rg T. B\u00f6ckeler mit einer aktuellen Marktanalyse auf den Punkt. Nach seinen Erhebungen sind die Kosten im deutschen Hotelmarkt seit 2023 \u2013 ohne indexierte Pachten \u2013 um 42 Prozent gestiegen. Haupttreiber seien Tarifabschl\u00fcsse, Lieferkettenprobleme, steigende Energiepreise sowie h\u00f6here Kosten f\u00fcr Waren und Dienstleistungen. Gleichzeitig verzeichne die Branche zwar mehr \u00dcbernachtungen und steigende Zimmerpreise, inflationsbereinigt sei dieses<\/p>\n\n\n\n

Wachstum jedoch praktisch vollst\u00e4ndig aufgezehrt. Die Herausforderung betreffe l\u00e4ngst nicht mehr nur die Budgethotellerie, sondern auch Vier- und F\u00fcnf-Sterne-Hotels, deren zunehmende Komplexit\u00e4t neue Antworten bei Digitalisierung, Revenue Management und operativer Effizienz erfordere.<\/p>\n\n\n\n

Eine der pr\u00e4gnantesten Thesen des Gespr\u00e4chs lautete: Der klassische Hotelier entwickelt sich in vielen Betriebsmodellen immer mehr zum Systemmanager. Vincent Ferdinand Wapler, selbst Quereinsteiger aus der Immobilienwirtschaft, schilderte, wie digitale Prozesse heute erm\u00f6glichen, Hotels mit minimalen personellen Ressourcen wirtschaftlich zu betreiben. Gleichzeitig machte J\u00f6rg T. B\u00f6ckeler deutlich, dass insbesondere in der Vier- und F\u00fcnf-Sterne-Hotellerie der menschliche Kontakt k\u00fcnftig sogar an Bedeutung gewinnt. Seine Schlussfolgerung brachte die Diskussion auf den Punkt: \u00abDer Mensch wird zum Luxus.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Im Mittelpunkt stand dabei nicht die Frage, ob Hotels digitalisieren sollten, sondern wie Technologie eingesetzt werden kann, um Ressourcen dort freizusetzen, wo G\u00e4ste echte Gastfreundschaft erleben m\u00f6chten. Moderne Revenue- und Profit-Strategien m\u00fcssten deshalb weit \u00fcber die reine Zimmerpreissteuerung hinausgehen. Guest Journey, Total Revenue, K\u00fcnstliche Intelligenz und operative Prozesse sollten k\u00fcnftig wesentlich enger zusammengedacht werden, um wirtschaftliche Stabilit\u00e4t und G\u00e4steerlebnis gleichzeitig zu sichern.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Oliver Meyer macht die Resonanz deutlich, dass offener Erfahrungsaustausch heute wichtiger denn je ist: \u00abGerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten entstehen die wertvollsten Impulse dann, wenn unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen \u2013 Hoteliers, Betreiber, Technologieexperten und Unternehmer.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Damit wurde aus dem bislang als Audio- und Videoformat produzierten Podcast erstmals ein direkter Branchendialog vor Publikum. Mit der Live-Premiere auf der Independent Hotel Show Munich entwickelt HotelPartner das Format von \u00abAUSGEBUCHT!\u00bb nun weiter. Der Performance-Podcast bleibt dabei seinem urspr\u00fcnglichen Ansatz treu: Erfahrungen aus der Praxis sichtbar zu machen und \u00fcber die Themen zu sprechen, die den wirtschaftlichen Erfolg eines Hotelbetriebs tats\u00e4chlich beeinflussen. Eine zentrale Rolle spielen hierbei wertvolle Insights aus der Praxis f\u00fcr mehr Performance und Profitabilit\u00e4t: Gemeinsam mit General Managern, Hotelbetreibern und Revenue Managern schaut Gastgeber Oliver Meyer hinter die Kulissen erfolgreicher Hotelbetriebe. Die G\u00e4ste teilen ihre wichtigsten Performance-Insights, Learnings und Erfolgsstrategien aus der Praxis.<\/p>\n\n\n\n

4\u2018439 Anschl\u00e4ge mit Leerzeichen (Ohne Unternehmens-Footer)<\/em><\/p>\n\n\n\n

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\u00dcber HotelPartner Revenue Management:<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

HotelPartner ist ein europaweit agierender Revenue Management und Profit Dienstleister f\u00fcr die Hotellerie mit Hauptsitz in Schindellegi und wurde im Jahr 2006 in der Schweiz gegr\u00fcndet. Das Unternehmen geh\u00f6rt zu den ersten Anbietern, die in der Hotelindustrie \u00fcber ein massgeschneidertes Revenue Management im vollen Umfang verf\u00fcgen. Dabei setzt HotelPartner Revenue & Profit Management auf ein innovatives Zusammenspiel aus einem qualifizierten Team, bew\u00e4hrter Expertise sowie den Einsatz selbst entwickelter und zukunftsweisender Technologie (TET-Synergie). Das Unternehmen unterst\u00fctzt Beherbergungsbetriebe bei der Umsatzsteigerung und Kostensenkung \u2013 dabei stets angetrieben von den Kernwerten Optimierung, Erfolg und Sicherheit. Im Vordergrund steht die konsequente Ausrichtung auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse der Hoteliers und eine zukunftsorientierte Vertriebsstrategie f\u00fcr einen langfristigen Erfolg.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Heute besch\u00e4ftigt HotelPartner Revenue & Profit Management insgesamt rund 70 Expertinnen und Experten aus Hotellerie, Revenue- & Yield Management, Content Management, Distribution, Technologie und Entwicklung. Die Partnerhotels werden derzeit von den B\u00fcros in Lausanne, Bern, Wien, Salzburg, Hamburg und London betreut.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

www.hotelpartner.com<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Foto: Oliver Meyer, J\u00f6rg T. B\u00f6ckeler und Vincent Ferdinand Wapler<\/em> im Live-Podcast auf der Hotel Independent Show.<\/em> Quelle: FH MEDIA & CONSULTING by Florian Hacke.Online-Nutzung unbegrenzt.<\/em> Frei zum Druck. Abdruck der Medieninformation honorarfrei.\u00a0<\/em> <\/em><\/p>\n\n\n\n

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Marketingkontakt \u2013<\/strong><\/mark><\/mark> HotelPartner Management AG<\/strong><\/mark><\/mark><\/h2>\n\n\n\n

Alexander Fussi                                                          <\/p>\n\n\n\n

Chaltenbodenstrasse 16                                             <\/p>\n\n\n\n

CH-8834 Schindellegi                                                 <\/p>\n\n\n\n

0041 44 5003340                                                        <\/p>\n\n\n\n

marketinghp@hotelpartner.com<\/a>      <\/p>\n\n\n\n

www.hotelpartner.com <\/a>           <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Medienkontakt<\/strong> \u2013<\/mark><\/mark> Wolf.Communication by Wolf-Thomas Karl<\/mark><\/h2>\n\n\n\n

Wolf-Thomas Karl<\/p>\n\n\n\n

Schulhausstrasse 3<\/p>\n\n\n\n

CH-8306 Br\u00fcttisellen<\/p>\n\n\n\n

0041 76 4985993<\/p>\n\n\n\n

mail@wolfthomaskarl.com<\/a><\/p>\n\n\n\n

www.wolfthomaskarl.com<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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